靡不有初 鮮克有終



       四面荷花三面柳,一城山色半城湖。2018年10月27-28日,和合診斷集團第四季度工作安排會在美麗的泉城濟南順利召開。包括北京總部及全國各地19家子、分公司的相關業務管理人員100余人參加了此次會議,并對第三季度的銷售及管理等工作進行了匯報。


 
       各子、分公司以及總部各部門負責人對于第三季度的工作分別進行了匯報總結,并對目前各自遇到的問題進行自我剖析,于去年新成立的合肥和合醫療科技子公司也在會上做出階段性的匯報,分享了自去年建設以來的進程以及產品的介紹??偛恐行膶嶒炇乙矎牟煌椖拷M分別詳細介紹了各項目技術領域工作,讓大家加深了對實驗室的了解。
 

 

       會議歷時兩天,各地區分享了這一階段自己成功與失敗的經驗,互相學習交流,發現問題、解決問題,誠如總經理劉志剛先生所說,通過本次總結會看到了和合的發展歷程,一路走來遇到了很多困難與問題,在問題面前要善始善終,教學相長,這也是和合集團一直以來所傳播的理念。劉志剛總經理以埃隆·馬斯克企業家為例,對第三方檢驗行業現狀做了詳細的策略分析,闡述了如何在大環境下做好和合產業。首先肯定了和合是一支嚴謹的體系組織,和合所提供的醫療服務是和國際水平接軌的,是認真負責的團隊,作為第三方檢驗機構要堅信在行業地位里是不可或缺的。但是在大環境下要獲得醫療機構的完全認可還需假以時日,這也是目前的行業現狀。劉總指出,質量是企業的生命,我們對自身的認識要有清醒的定位,提出創業企業要有跑馬拉松的意志與耐力,要有統一的認識才能遇到困難解決問題,有意志和精神走下去,了解行業戰術和定位,在正確戰略的指引下,有堅定的戰術就會做出成果。
 


       董事長李瑋女士也表示,質量管理是重中之重,如何懷著感恩的心擁抱大質譜時代,李總強調了三個加強:即加強內部管理、加強內部溝通、加強市場環境建設。告誡管理者們要時刻想著如何激勵大家工作的激情,注重人才培養,減少內耗,才會快速成長。在和合經歷了市場挫折后,李總表示和合人更加有信心的發展和合的產業,且再次明確了前進的目標,相信和合人一定會給大家一個滿意的答卷!